Teemu Hankamäki ja Juhani Nokela istuvat pöydän ääressä.
Vastaajat. Teemu Hankamäki (vasemmalla) ja Juhani Nokela kertovat haastattelussa, kuinka TEK vaikuttaa.

Kynnysmatto vai superlobbari? Tallenne paljastaa, kuinka TEK vaikuttaa käytännössä

|
Uutinen

Miksi työmarkkinasopimukset syntyvät usein kabineteissa? Milloin TEK on epäonnistunut? Ovatko lakot paras tapa vaikuttaa? Kuuluuko nuorten ääni TEKissä? Entä milloin on tekemätön paikka? Katso tunnin mittainen tallenne ja tiedät.

Tekniikan akateemiset TEK järjesti kesäkuun alussa aiheesta webinaarin, jonka nimi oli Kynnysmatto vai superlobbari? Näin TEK vaikuttaa ja valvoo jäsentensä etuja käytännössä.

TEKhän on diplomi-insinöörien, arkkitehtien ja muiden tekniikan alan korkeakoulutettujen etu- ja palvelujärjestö, joka vaikuttaa jäsentensä hyväksi työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa. Mutta mitä tämä vaikuttaminen käytännössä tarkoittaa, mitä hyötyä siitä on jäsenille ja kuinka onnistunutta se on ollut?

Webinaarin aluksi TEKin tutkimuspäällikkö Susanna Bairoh esitteli viimeisimpiä vaikuttamistuloksia ja sen jälkeen TEKin onnistumisista ja epäonnistumisista kertoivat avoimesti TEKin yhteiskuntasuhdejohtaja Juhani Nokela ja työmarkkinajohtaja Teemu Hankamäki.

Tilaisuudessa selvisi, onko TEK superlobbari, joka saa aikaan kaiken, mitä jäsenet haluavat vai pelkkä kynnysmatto, jonka ylitse kaikki kävelevät mennen tullen.

Samoin vastaus löytyi ainakin kysymyksin miksi työmarkkinasopimukset syntyvät usein kabineteissa, milloin TEK on epäonnistunut, ovatko lakot paras tapa vaikuttaa, kuuluuko nuorten ääni TEKissä ja milloin on tekemätön paikka?

Katso tilaisuuden tarkempi esittely ja tallenne täältä: Kynnysmatto vai superlobbari? Näin TEK vaikuttaa ja valvoo jäsentensä etuja käytännössä.

Palautetta toimitukselle Voit antaa palautetta tai juttuvinkkejä suoraan TEK-lehden toimitukselle tällä lomakkeella. Arvostamme erityisesti omalla nimellä ja yhteystiedoilla annettua palautetta, mutta otamme vastaan myös anonyymejä viestejä.