Tapahtuman tiedot
Päivämäärä
10.02-09.06.2026
Aika
15:00
Paikka
Zoom-webinaari
Teemat
Johtaminen
Kieli
Suomi
Mikä on Esihenkilöiden Mastermind-ohjelma?
Esihenkilöiden Mastermind on neljän kuukauden mittainen, helmikuusta kesäkuuhun kestävä ohjelma, jossa TEKin täysjäsenet työskentelevät 3–5 hengen luottamuksellisissa pienryhmissä vahvistaakseen omaa esihenkilötyötään ja johtamisosaamistaan. Ohjelma yhdistää tavoitteellisen vertaisoppimisen, systemaattisen sparrauksen ja henkilökohtaisen kehittymisen tuen.
Mastermind-toiminta perustuu pienryhmiin, jotka kokoontuvat noin kahden viikon välein. Jokainen ryhmän jäsen tuo vuorollaan käsittelyyn oman kehittymiskohteensa tai johtamistyöhön liittyvän haasteen, jota ryhmä yhdessä tarkastelee ja tukee kysymysten, oivallusten ja vertaistuen avulla. Tapaamisissa on tilaa myös vapaalle keskustelulle ryhmän tavoitteiden mukaisista teemoista.
Mastermind-ryhmät ovat itseohjautuvia ja toimivat virtuaalisesti – maantieteellisen etäisyyden salliessa kohtaamiset voivat olla myös kasvokkain. TEK tukee matkaa koostamalla ryhmät, tarjoamalla toiminnalle rakenteen ja käytännön vinkkejä sekä yhteiset verkkotapaamiset esihenkilötyön ja johtamisen teemoista ohjelman alussa ja lopussa.
Ohjelman kumppanina toimii Hälsa, johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen asiantuntijaorganisaatio. Osana Esihenkilöiden Mastermind-ohjelmaa osallistujat tekevät Hälsan Älykäs johtaminen -arvion ohjelman alussa ja lopussa. Arvio auttaa tunnistamaan omia vahvuuksia ja kehittämiskohteita esihenkilönä ja johtajana sekä muodostamaan tavoitteellisen kehittymissuunnitelman. Kahdesti toteutettuna arvio tukee kehittymisen seurantaa ja tarjoaa hyödyllistä materiaalia pienryhmissä käytäviin sparrauskeskusteluihin.
Kenelle?
Esihenkilöiden Mastermind-ohjelma on suunnattu sekä uransa alkupuolella oleville että kokeneemmille TEKin täysjäsenille, jotka toimivat esihenkilö- tai johtotehtävissä eri sektoreilla. Ohjelma sopii henkilöille, jotka haluavat kehittyä tavoitteellisesti, ja ovat valmiita antamaan ja vastaanottamaan sparrausta.
Miten ohjelma etenee?
Miksi hakea mukaan?
- Saat säännöllisen ja tavoitteellisen mahdollisuuden pysähtyä oman johtamistyösi äärelle.
- Kehityt ja opit yhdessä muiden esihenkilöiden kanssa luottamuksellisessa ympäristössä.
- Saat uusia näkökulmia ja ratkaisuja käytännön johtamishaasteisiin.
- Laajennat verkostojasi organisaatio- ja sektorirajojen yli.
- Saat tueksesi selkeän rakenteen, joka auttaa pitämään kiinni omista kehittymistavoitteistasi.
Haku ja osallistuminen
Haku on avoinna 6.1.2026 saakka! Osallistujavalinnoista ilmoitetaan tammikuun aikana. Osallistuminen edellyttää sitoutumista ohjelman tapaamisaikatauluihin kevään 2026 ajan.
Mastermind-ryhmät muodostetaan osallistujien kokemusvuosien pohjalta, teematoiveita mahdollisuuksien mukaan huomioiden. Samaan ryhmään ei sijoiteta saman organisaation palveluksessa olevia henkilöitä.
Tämä on pilottiohjelma – palautteesi ohjelman jälkeen onkin meille aivan erityisen arvokasta. Pääset ensimmäisenä kokemaan ja muovaamaan Esihenkilöiden Mastermind-ohjelmaa. Paikkoja on myös pilotoinnin vuoksi rajoitetusti ja emme välttämättä pysty tarjoamaan paikkaa kaikille hakijoille.
Mikäli sinulla herää kysyttävää, niin olethan yhteydessä: Maisa Holm, maisa.holm@tek.fi tai Satu Myller, satu.myller@tek.fi.
Kati Niemi, Hälsa
Kati Niemi (KTM, KHT, HHJ, Executive Coach) on toiminut sekä pk-sektorilla että kansainvälisissä pörssiyhtiöissä mm. talousjohtajana ja johtoryhmien jäsenenä. Hän on johtanut esimerkiksi suuren kansainvälisen pörssiyhtiön 140+ hengen tiimiä useiden yritysjärjestelyiden, organisaatiomuutosten, globaalin ERP-projektin ja monien kehityshankkeiden läpi. Myös matriisi-, projekti- ja prosessiorganisaatioiden johtaminen on hänelle tuttua.
Kati tietää minkälaisessa ristipaineessa esihenkilöt työskentelevät ja miltä tuntuu johtoryhmäläisen vastuu hallituksen suuntaan. Hänelle tärkeää on edistää työelämää, jossa liiketoiminnan tuloksellisuuteen ja positiiviseen tekemisen meininkiin yhdistyy inhimillinen hyvinvointi ja rohkeus uudistua niin yksilön kuin yrityskulttuurin tasolla.
Työssään Kati yhdistää johtamisen taustan ja monipuolisen valmennuskokemuksen mahdollistaen keskustelun niin bisneksestä kuin sen takana olevista tositarinoista tunteineen. Katia on kuvailtu helposti lähestyttäväksi ja lempeän suorapuheiseksi valmentajaksi.
