Valmennuksen sisältö

Valmennuksen työskentely koostuu kahdesta työpajasta, henkilökohtaisista tehtävistä sekä pienryhmissä toteuttavasta vertaissparrauksesta. Ryhmiin jako tapahtuu ensimmäisen valmennuskerran aikana. Valmennus edellyttää osallistujilta aktiivista työskentelyä ja sitoutumista koko prosessiin, jotta yhteinen oppiminen ja vertaissparraus pääsevät parhaalla mahdollisella tavalla tukemaan jokaisen osallistujan kehittymistä. Kurssitodistuksen saaminen edellyttää kaikkiin edellä mainittuihin osallistumista. Työskentelyperiaatteissa korostuvat henkilökohtaisten kokemusten ja toimintatapojen tarkastelu, vertaiskeskustelut, valmennuksellisuus ja konkreettisten muutosten toteuttaminen ja uusien toimintatapojen kokeilut.
 

Valmennuksessa käsitellään mm. näitä teemoja:

• osakeyhtiön toimielimet ja johtamisjärjestelmä
• hallituksen ja sen jäsenen tehtävät ja vastuut
• hyvä hallintotapa ja tehokas hallitustyöskentely
• hallitus yrityksen tulevaisuuden menestyksen rakentajana: ennakointi- ja strategiatyö, riskienhallinta sekä yritysvastuu
• hallitus tiiminä sekä hallituksen ja johtoryhmän yhteistyö liiketoiminnan kehittämisessä ja uudistamisessa