Alkusysäyksen virtuaalisen työn tutkimukseen Niina sai toimiessaan henkilöstöpäällikkönä CRF Health -startup-yrityksessä. Sen jälkeen hän on tutkinut paljon erilaisia virtuaalitiimejä. Eräs tutkimus antoi tärkeän panoksen hyvinvointitutkimukseen: tietotyötiimin selviytyminen vaikeasta tilanteesta on pitkälti kiinni siitä, miten tiimin jäsenet pystyvät pitämään itsensä kasassa, ja toisaalta siitä, miten paljon tiimin jäsenet välittävät toisistaan.

Niina on ollut pitkään kiinnostunut myös ihmisten sitoutumisesta työorganisaatioon. Pandemia on vienyt työelämää paljon eteenpäin. Minkä tahansa organisaation tekevät lopulta vain ihmiset, ja jos yhteys muihin alkaa heikentyä, organisaatio on ongelmissa. Hybridityö on tullut mitä todennäköisimmin jäädäkseen. Sekin on taito, jota voi opetella. Pandemian jälkeen kannattaa miettiä, miten töitä halutaan tehdä, ei sitä, miten niitä on pakko tehdä.

Esityksessä käsitellään seuraavia teemoja:

• Työn muutos kohti hybridityötä
• Hybridityössä onnistuminen
• Hybridityön taidot: viestintävälineiden strateginen käyttö, yhteisöllisyyden luominen, itsensä johtaminen sekä virtuaalinen johtaminen ja yhteistyö