tervetuloa tutkimus kirjallisuus eettiset säännöt
  case-materiaali työkalupakki vapaa sana linkit
 

 

 

Ford Motor Company, USA, 1972

 

Toukokuussa 1972 Ford Motor Companyn johtokunta odotti kuumeisesti valtion hyväksyntää vuoden 1973 Fordien moottoreille. Uudet ympäristömääräykset edellyttivät 50 000 mailin kestävyystestejä, joissa ilmenneistä päästöistä tuli ilmoittaa ympäristöviranomaisille. Testitulokset näyttivät hyviltä, ja testit olivat Fordin omien työntekijöiden tekemiä. Tilanne siis näytti selvältä.

Tilanteeseen tuli kuitenkin muutos, kun Fordin toimitusjohtaja Lee Iacocca sai erään tietokoneosaston työntekijän kirjoittaman muistion, jossa todettiin testitulosten olevan muunneltuja. Hän oli löytänyt virheitä testeissä tallennetuista tietokonenauhoista. Moottoriosasto oli vastannut tietokonespesialistin kysymyksiin kehottamalla häntä polttamaan nauhat.

Lopulta kävi ilmi, että neljä testausosaston johtajaa oli tehnyt tai määrännyt yli 300 laitonta muutosta tai huoltoa testimoottoreihin.

Kolmen päivän kuluttua Iacocca paljasti ympäristöviranomaisille tehdyt väärinkäytökset ja peruutti Fordin lupahakemukset neljälle moottorille. Ford kärsi yli seitsemän miljoonan dollarin tappiot sakkoina ja oikeudenkäyntikuluina sekä tietenkin uusien testien ja kielteisen julkisuuden aiheuttamat kustannukset.

 

Kirjallisuutta:

Martin, M. & Schinziger, R.: Ethics in Engineering, McGraw-Hill, New York, 1989.

 

 

 

 
tervetuloa tutkimus kirjallisuus eettiset säännöt
  case-materiaali työkalupakki vapaa sana linkit